Quan es parla de “direcció d’obra” és habitual confondre conceptes. Molts pensen que implica gestionar absolutament tots els aspectes del dia a dia de l’obra, però la realitat és que la direcció tècnica que assumeix un arquitecte tècnic té un objectiu molt concret: garantir que el projecte es construeix d’acord amb el que ha estat dissenyat.
Direcció tècnica vs. Project Manager
- Direcció tècnica (arquitecte tècnic): supervisa i valida que es compleixin les prescripcions de l’arquitecte i la normativa vigent. És qui converteix els plànols en realitat amb rigor.
- Project manager o cap d’obra: actua com a gestor diari, coordinant equips, pressupostos i terminis, i està present a peu d’obra constantment.
Són funcions diferents però complementàries. Sense una direcció tècnica, un projecte perd el seu far de control i qualitat.
Quins riscos hi ha sense supervisió tècnica?
- Sobrecostos per decisions improvisades.
- Retards acumulats.
- Problemes de seguretat i defectes en els acabats.
Aquestes situacions no només encareixen el projecte, sinó que també posen en risc la seva viabilitat i seguretat.
El valor afegit de l’arquitecte tècnic
El director tècnic és l’ull crític que protegeix la inversió. No pren decisions en funció de la pressió diària de l’obra, sinó amb criteri tècnic i normatiu. Aquesta independència garanteix que la qualitat del resultat sigui la prevista i que el client tingui tranquil·litat.
La direcció d’obra no és un tràmit més: és l’assegurança que el projecte es desenvoluparà amb rigor i professionalitat. Confiar en un arquitecte tècnic és assegurar-se que cada detall de l’obra es faci correctament, sense sobresalts ni riscos innecessaris.
